a écrit le 24 juin 2013 à 15h55 C'est la première fois que j'entends parler de dissimulation de recettes depuis le début de cette affaire.
En revanche, si un de mes collaborateurs dans le circuit de vente a fauté, en 6 mois d'investigations grassement payées par l'Etat à Garoua, les Inspecteurs d'Etat devraient avoir identifié la position de travail de l'entreprise où les recettes sont dissimulées, interroger l'agent en cause, avant de remonter éventuellement aux autres niveaux hiérarchiques et impliquer enfin, le cas échéant, le Directeur Général. Cela aurait été professionnel.
Pour ne l'avoir pas fait, je reste convaincu qu'il s'agit d'une affirmation purement gratuite.
b)- L'octroi des ristournes (faute de gestion n°3): 1 509 871 966 F C'est la première fois que j'entendrais que pour attribuer une ristourne, une Assemblée Générale d'actionnaires doit d'abord se réunir. Aucun acte pour me l'opposer n'a été cité, ni par les Inspecteurs d'Etat, ni par le Conseil de Discipline.
Dans tous les cas, la SODECOTON, société d'économie mixte n'est pas née avec moi et l'attribution de la ristourne a toujours relevé de la Direction Générale, compétence que les actionnaires n'ont pas revendiquée non plus des décennies.
Bien plus, que représentent les ristournes de 1,5 milliard en 6 ans sur un marché aussi concurrentiel que celui des huiles dont certaines affluent du Nigeria voisin?
La Sodecoton n'en a distribué que l'équivalent de 250 millions par an en nature. Les Inspecteurs d'Etat auraient dû se rapprocher des entreprises comme Guinness pour comprendre le poids de la ristourne en entreprise commerciale où le client est roi. Elles sont attribuées dans ces sociétés en espèces sonnantes et trébuchantes pour fidéliser la clientèle. Nous nous contentons de donner de l'huile en cadeaux à nos gros acheteurs et l'on en fait un procès. Sommes-nous une entreprise rudimentaire?
c)- L'engagement des dépenses au profit d'une association sportive (faute de gestion n°4): 3 778 045 668 F. Le Conseil de Discipline reste muet sur l'association sportive dont il s'agit; sa gêne est compréhensible.
En revanche, si un de mes collaborateurs dans le circuit de vente a fauté, en 6 mois d'investigations grassement payées par l'Etat à Garoua, les Inspecteurs d'Etat devraient avoir identifié la position de travail de l'entreprise où les recettes sont dissimulées, interroger l'agent en cause, avant de remonter éventuellement aux autres niveaux hiérarchiques et impliquer enfin, le cas échéant, le Directeur Général. Cela aurait été professionnel.
Pour ne l'avoir pas fait, je reste convaincu qu'il s'agit d'une affirmation purement gratuite.
b)- L'octroi des ristournes (faute de gestion n°3): 1 509 871 966 F C'est la première fois que j'entendrais que pour attribuer une ristourne, une Assemblée Générale d'actionnaires doit d'abord se réunir. Aucun acte pour me l'opposer n'a été cité, ni par les Inspecteurs d'Etat, ni par le Conseil de Discipline.
Dans tous les cas, la SODECOTON, société d'économie mixte n'est pas née avec moi et l'attribution de la ristourne a toujours relevé de la Direction Générale, compétence que les actionnaires n'ont pas revendiquée non plus des décennies.
Bien plus, que représentent les ristournes de 1,5 milliard en 6 ans sur un marché aussi concurrentiel que celui des huiles dont certaines affluent du Nigeria voisin?
La Sodecoton n'en a distribué que l'équivalent de 250 millions par an en nature. Les Inspecteurs d'Etat auraient dû se rapprocher des entreprises comme Guinness pour comprendre le poids de la ristourne en entreprise commerciale où le client est roi. Elles sont attribuées dans ces sociétés en espèces sonnantes et trébuchantes pour fidéliser la clientèle. Nous nous contentons de donner de l'huile en cadeaux à nos gros acheteurs et l'on en fait un procès. Sommes-nous une entreprise rudimentaire?
c)- L'engagement des dépenses au profit d'une association sportive (faute de gestion n°4): 3 778 045 668 F. Le Conseil de Discipline reste muet sur l'association sportive dont il s'agit; sa gêne est compréhensible.
