Mvog Mbi (Vancouver ) le 02/03/2010 Ã 14:42
Sur ce pont, exactement, il aurait pu faire une revue d'effectif et ratisser large.Même sans se déplacer, il aurait pu soit envoyer un de ses adjoints, ,ou essayer de se renseigner sur des joueurs qui évoluent à des postes où il y a manque.Il auraitn pu par exemple comprendre que DJENG peut évoluer sur les côtés et donc le tester.Mais, au fait, je ne pense pas que cela aurait systématiquement pu changer son idée initiale, c'est à dire de commencer la compétition avec l'équipe qui sorie victorieuse des ualifif, puisqu'on nechnag as une équipe quiggne, selon un vieille adage.Donc, ce n'est qu'après qu'il l'aurait fait évoluer dans sa composition.
C'est toujours très délicat de confier une équipe nationale à un coach aussi tardivement, pare que soit, il fit ds changment brutaux,ou alors, s'il réussit à avoir des résultats tout de suite parce quee l'effet psychologique a joué,il peut être tenté de maintenir les mêmes joueurs sans se rendre compte qu'il faut traiter le problème en profondeur.
Sur ce pont, exactement, il aurait pu faire une revue d'effectif et ratisser large.Même sans se déplacer, il aurait pu soit envoyer un de ses adjoints, ,ou essayer de se renseigner sur des joueurs qui évoluent à des postes où il y a manque.Il auraitn pu par exemple comprendre que DJENG peut évoluer sur les côtés et donc le tester.Mais, au fait, je ne pense pas que cela aurait systématiquement pu changer son idée initiale, c'est à dire de commencer la compétition avec l'équipe qui sorie victorieuse des ualifif, puisqu'on nechnag as une équipe quiggne, selon un vieille adage.Donc, ce n'est qu'après qu'il l'aurait fait évoluer dans sa composition.
C'est toujours très délicat de confier une équipe nationale à un coach aussi tardivement, pare que soit, il fit ds changment brutaux,ou alors, s'il réussit à avoir des résultats tout de suite parce quee l'effet psychologique a joué,il peut être tenté de maintenir les mêmes joueurs sans se rendre compte qu'il faut traiter le problème en profondeur.

